流程工業ERP面臨的問題與解決方案初探

　　1　ERP/EAM，MES的基本概念

　　1.1 ERP的概念

　　ERP(Enterprise Resources Planning，“企業資源計劃”)，可以從管理思想、軟件產品、管理系統三個層次給出它的定義：

　　1.1.1是由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團Garter Group Inc.提出的一整套企業管理系統體系標準，其實質是在MRPII(Manufacturing Re―sources Planning，“制造資源計劃”)基礎上進一步發展而成的面向供應鏈(Supply Chain)的管理思想；

　　1.1.2是綜合應用了客戶機，月艮務器體系、關系數據庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言(4GL)、網絡通訊等信息產業成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產品；

　　1.1.3是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業資源管理系統。

　　ERP作為一種集成化的應用，其覆蓋面涵蓋企業經營活動的方方面面，企業使用這種應用系統可以用集成的方式替代眾多單一，相互沒有聯系的業務信息系統，將企業的采購、庫存、制造、銷售、設備、財務等各個業務環節中產生的業務信息進行無縫連接，從而改善企業的運作效率，提高企業經營效果。

　　1.2 EAM的概念

　　流程工業企業產品的產量、品質與設備能否不間斷正常運轉關系巨大，其生產成本與生產設備的維修、維護費用的高低、備件庫存所占用的企業的流動資金量也有很大關系，設備管理的水平極大影響這類企業的效益。因此，對資產的維護、保養、跟蹤等信息管理就顯得尤為重要。

　　Enterprise Asset Management(EAM)，即企業資產管理系統，其主要適用對象是資產密集型企業，EAM以提高資產可利用率、降低企業運行維護成本為目標，以優化企業維修資源為核心，通過信息化手段，合理安排維修計劃及相關資源與活動，從而提高企業的經濟效益和市場競爭力。從ERP的角度看，可以將EAM看成是ERP的一個子集。

　　1.3 MES的概念

　　MES是20世紀90年代由美國先進制造研究機構(Advanced Manufacturing Research，AMR)提出的一個三層的企業集成模型，該模型將MES定義為“位于上層計劃管理系統與底層工業控制之間的、面向車間層的管理信息系統”，MES為操作人員、管理人員提供計劃的執行、跟蹤以及所有資源(人、設備、物料、客戶需求等方面)的當前狀態信息。

　　2　現階段流程行業ERP項目面臨的主要問題

　　從信息集成角度看，目前國內流程工業ERP項目面臨2個重要問題：

　　2.1由于國產ERP產品在企業資產管理方面功能普遍較弱，導致很多實施了ERP的流程工業企業設備管理仍然采用手工方式，或者是專門開發的設備管理系統，無法與企業已經實施的ERP系統集成；

　　2.2流程工業大量采用自動化生產設備、自動化檢測儀器、自動化物流運輸存儲設備、自動化控制等基礎自動化系統，雖然它們能取代不少人工勞動并解決了一些生產瓶頸，但由于缺少相應的信息集成系統，這些系統中的數據各自獨立存在而不能共享，形成所謂“自動化孤島”，其功能沒有得到充分發揮。

　　從企業信息集成角度看，作為一個上層計劃系統，ERP與底層控制系統之間存在斷層，使得計劃與制造過程難以集成，影響企業計劃的實時陛與企業管理的敏捷程度。

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