互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略，最近政府連續(xù)發(fā)布了多個相關(guān)文件，甚至直截了當(dāng)?shù)囊箅娦牌髽I(yè)將寬帶接入速度提升40%，并且大幅度的降低資費水平。

互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略需要基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的強有力支撐

從政府的角度上看，這些舉措顯然都非常必要。要發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+，其基礎(chǔ)設(shè)施就是移動網(wǎng)絡(luò)和寬帶，沒有基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的支撐，互聯(lián)網(wǎng)+就會成為空中樓閣。同時，網(wǎng)絡(luò)要讓各行各業(yè)能真正的使用起來，瓶頸無非就是兩個，一個是速度，一個是價格，所以，政府需要的是網(wǎng)絡(luò)速度提高而相應(yīng)的資費降低，這也是互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略得以順利實施的前提。

電信運營商們自然知曉其中的利害關(guān)系，也不敢怠慢國家大事。國內(nèi)寬帶市場的主導(dǎo)企業(yè)是中國電信，所以中國電信率先發(fā)布了互聯(lián)網(wǎng)+行動白皮書，目標(biāo)是每年要投入超過800億，主要用于加大寬帶接入和移動網(wǎng)絡(luò)智能化改造。另外，財大氣粗的中國移動和躍躍欲試的中國聯(lián)通肯定也不會示弱。

如此看來，這是多么和諧的一副畫面，網(wǎng)絡(luò)的速度會快速提高，上網(wǎng)費用卻會快速下降，就在老百姓們歡欣鼓舞的時候，運營商們恐怕都笑不出來。原因很簡單，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)備需要真金白銀，而且都是數(shù)百上千億的巨資，這筆錢從哪里來？

電信運營商營收下降成本增加，日子更難過

屋漏偏逢連陰雨，讓電信運營商非常尷尬的是，幾家公司的營收與利潤都在下滑，贏利能力大不如前，被社會認(rèn)為吸金能力最強的中國移動也已經(jīng)連續(xù)數(shù)個季度利潤負(fù)增長。從2014年開始，營改增等已經(jīng)讓運營商很受傷，現(xiàn)在又要在大幅度降低資費水平的情況下增加投入，可以預(yù)見，2015年將成為電信運營商饑寒交迫的辛苦年。

一般來說，隨著產(chǎn)品銷售量的發(fā)展，單位成本會降低，所以運營商有一定的降價空間，而由于費用降低帶來的用戶使用量的增加也會抵消降價帶來的損失。可是，這種薄利多銷的理論在寬帶運營上很難生效。

寬帶運營這些年來，運營商一直采取的是按使用時長收費的方式，甚至主要是包月或者包年的套餐，而對用戶的使用流量并不做任何限制和計量，這也由此讓用戶產(chǎn)生了越快越好的主流意識。

這樣的運營模式讓電信運營商成為了地地道道的“啞管道”，談不上任何的流量經(jīng)營，在大幅度提高寬帶網(wǎng)速且降價的情況下，運營商獲得的是多銷，而不會有任何的薄利。

與此同時，中國的寬帶用戶增長也已經(jīng)放緩，城市覆蓋率很高，即便農(nóng)村地區(qū)的新用戶還在增加，可成本提高的幅度更快。如此，寬帶價格彈性也不能給運營商帶來足夠的后續(xù)收益。我們可以得到一個基本結(jié)論，投入的大幅增加和收益的無法增加（甚至大幅減少）會讓電信運營商喘不過氣來，何況現(xiàn)在也是4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的高峰期，捉襟見肘的電信運營商們?nèi)绾螒?yīng)付得了。

更為嚴(yán)重的是，基礎(chǔ)運營商的日子本來就已經(jīng)很難過，傳統(tǒng)的語音收入今不如昔，短信日落西山，互聯(lián)網(wǎng)公司的OTT業(yè)務(wù)大舉蠶食運營商的傳統(tǒng)增值業(yè)務(wù)，所有的基礎(chǔ)電信企業(yè)都處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻。在這種大背景下，運營商還要大筆的增加投入和大幅的降低收費，無異于釜底抽薪。

塞翁失馬，化危為機，運營商可逆境新生

不過，現(xiàn)實如此，國家的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略大局容不得電信運營商有任何的懈怠，運營商沒有別的選擇，不管是光纖寬帶，還是4G移動寬帶，只能按照要求提速降價。電信運營商們也并非沒有可行之道，如果抓住機遇，未嘗不是逆境重生的良機。

從國家大局來說，保持基礎(chǔ)運營商的適度利潤是非常必要的，一旦基礎(chǔ)運營商沒有收入上穩(wěn)定就會失去對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)的保證，最終受害的是整個社會。在我們都抱怨運營商資費貴的同時，不可忽視的是基礎(chǔ)運營商的發(fā)展空間上的受阻。

如果資金遇到困難，電信運營商也可以創(chuàng)新業(yè)務(wù)運營模式，在寬帶建設(shè)與4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中積極尋求社會資本的合作，甚至單獨組建或參與組建相關(guān)公司進(jìn)行社會化融資，這將大大促進(jìn)電信運營的市場化進(jìn)程。

互聯(lián)網(wǎng)公司可以采取第三方付費的免費模式，讓普通用戶享受高品質(zhì)的服務(wù)卻不用付任何費用，那是因為互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)開放性，有足夠的空間輾轉(zhuǎn)騰挪，而由于種種原因，中國的電信運營商拓展業(yè)務(wù)的努力幾乎全部失敗，只能牢牢的依靠網(wǎng)絡(luò)收費生存。

如果要讓運營商大幅增加成本建設(shè)寬帶，同時還要降低資費減少收入，只能開放給電信運營商在互聯(lián)網(wǎng)金融、新媒體以及所有互聯(lián)網(wǎng)公司可以從事的業(yè)務(wù)，政府要將有形的無形的阻礙都放開，讓電信運營商按照市場規(guī)則辦事，從而盡快的讓電信運營商找到除了網(wǎng)絡(luò)流量之外的贏利模式。

所以，歷史給電信運營商關(guān)閉了一面大門，卻也同時打開了一扇窗，在互聯(lián)網(wǎng)+的大環(huán)境之下，電信運營商勢必迎來了發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的最佳時機。果然能抓住這樣的機遇，電信運營商提速降價真是塞翁失馬，焉知非福？