在近日舉行的“華僑銀行（中國）2014春天論壇”上，中歐陸家嘴國際金融研究院執(zhí)行副院長(zhǎng)、上海數(shù)字化與互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心副主任劉勝軍高度贊揚(yáng)了以騰訊和阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)，但也表達(dá)了對(duì)四大行游說深刻的擔(dān)心，“最終打敗阿里的不是其它人，而是央行的文件”。

劉勝軍認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展的主要原因是其已經(jīng)完成利率市場(chǎng)化。在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和推動(dòng)下，大銀行才感受到重重壓力去創(chuàng)新改變，實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新和金融普惠。

“互聯(lián)網(wǎng)金融在中國要做幾件事情”，劉勝軍指出，打破金融的國九條、保護(hù)金融消費(fèi)者權(quán)益、提高金融創(chuàng)新能力是互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)。“我們要指望阿里和騰訊，”劉勝軍說，“今年銀監(jiān)會(huì)說要改造五家民營(yíng)銀行，我覺得只要兩家——騰訊和阿里，中國其他小銀行沒有太大機(jī)會(huì)，而阿里和騰訊每家都有幾個(gè)億的用戶，這是不一樣的”。

“當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融面臨一些挑戰(zhàn)”，劉勝軍直言，“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)發(fā)展規(guī)模，發(fā)展用戶數(shù)量，但是沒有追求其可持續(xù)性，而傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也不會(huì)坐以待斃。”傳統(tǒng)銀行如果涉足互聯(lián)網(wǎng)金融，對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)的管理能力更強(qiáng)，優(yōu)勢(shì)更明顯。而當(dāng)前，平安銀行和招商銀行已經(jīng)在緊鑼密鼓推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)新，未來也會(huì)有更多機(jī)構(gòu)向這方面發(fā)展。

劉勝軍最擔(dān)心的是來自央行的壓力，而央行2013年的年度報(bào)告已經(jīng)提到了互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，包括攜款潛逃的風(fēng)險(xiǎn)和P2P公司的管理薄弱，“最終打敗阿里的不是其它人，而是央行的文件，這個(gè)可能性是有的，因?yàn)樗拇筱y行對(duì)央行的游說作用不可小視。”

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