企業(yè)云計(jì)算部署之路線

云計(jì)算的廣泛實(shí)現(xiàn)是IT界的共產(chǎn)主義，“各盡所能，按需分配”。至2011年，云計(jì)算在國內(nèi)發(fā)展的關(guān)鍵詞已經(jīng)從“概念炒作”、“技術(shù)探討”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;應(yīng)用實(shí)踐”。各大IT廠商積極秣馬厲兵，為企業(yè)用戶提供了多樣化的產(chǎn)品解決方案選擇。然而對(duì)于一個(gè)具體的國內(nèi)企業(yè)CIO，云計(jì)算對(duì)他的企業(yè)到底意味著什么?他現(xiàn)在處于云計(jì)算的何種階段?如何向云計(jì)算演進(jìn)?這些問題如同社會(huì)初級(jí)階段理論一樣具備現(xiàn)實(shí)意義。

企業(yè)的IT建設(shè)過程，以當(dāng)前的基準(zhǔn)來衡量，向云計(jì)算演進(jìn)，基本可以分為三個(gè)階段，如圖所示。

第一個(gè)階段：大集中過程。

這一過程將企業(yè)分散的數(shù)據(jù)資源、IT資源進(jìn)行了物理集中，形成了規(guī)模化的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施。在數(shù)據(jù)集中過程中，不斷實(shí)施數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的整合，大多數(shù)企業(yè)的數(shù)據(jù)中心基本完成了自身的標(biāo)準(zhǔn)化，使得既有業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和新業(yè)務(wù)的部署能夠規(guī)劃、可控，并以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行IT業(yè)務(wù)的實(shí)施，解決了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分散時(shí)期的混亂無序問題。

在這一階段中，很多企業(yè)在數(shù)據(jù)集中后期也開始了容災(zāi)建設(shè)，特別是在雪災(zāi)、大地震之后，企業(yè)的容災(zāi)中心建設(shè)普遍受到重視，以金融為熱點(diǎn)行業(yè)幾乎開展了全行業(yè)的容災(zāi)建設(shè)熱潮，并且金融行業(yè)的大部分容災(zāi)建設(shè)的級(jí)別都非常高，面向應(yīng)用級(jí)容災(zāi)(數(shù)據(jù)零丟失為目標(biāo))。

總的來說，第一階段過程解決了企業(yè)IT分散管理和容災(zāi)的問題。

第二個(gè)階段：實(shí)施虛擬化的過程。

在數(shù)據(jù)集中與容災(zāi)實(shí)現(xiàn)之后，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)中心IT基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)張很快，但是系統(tǒng)建設(shè)成本高、周期長(zhǎng)，即使是標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)模塊建設(shè)(哪怕是系統(tǒng)的復(fù)制性建設(shè))，軟硬件采購成本、調(diào)試運(yùn)行成本與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)周期并沒有顯著下降。標(biāo)準(zhǔn)化并沒有給系統(tǒng)帶來靈活性，集中的大規(guī)模IT基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)了大量系統(tǒng)利用率不足的問題，不同的系統(tǒng)運(yùn)行在獨(dú)占的硬件資源中，效率低下而數(shù)據(jù)中心的能耗、空間問題逐步突顯出來。因此，以降低成本、提升IT運(yùn)行靈活性、提升資源利用率為目的的虛擬化開始在數(shù)據(jù)中心進(jìn)行部署。

虛擬化屏蔽了不同物理設(shè)備的異構(gòu)性，將基于標(biāo)準(zhǔn)化接口的物理資源虛擬化成邏輯上也完全標(biāo)準(zhǔn)化和一致化的邏輯計(jì)算資源(虛擬機(jī))和邏輯存儲(chǔ)空間。虛擬化可以將多臺(tái)物理服務(wù)器整合成單臺(tái)，每臺(tái)服務(wù)器上運(yùn)行多種應(yīng)用的虛擬機(jī)，實(shí)現(xiàn)物理服務(wù)器資源利用率的提升，由于虛擬化環(huán)境可以實(shí)現(xiàn)計(jì)算與存儲(chǔ)資源的邏輯化變更，特別是虛擬機(jī)的克隆，使得數(shù)據(jù)中心IT實(shí)施的靈活性大幅提升，業(yè)務(wù)部署周期可用數(shù)月縮小到一天以內(nèi)。虛擬化后，應(yīng)用以VM為單元部署運(yùn)行，數(shù)據(jù)中心服務(wù)器數(shù)量可大為減少且計(jì)算能效提升，使得數(shù)據(jù)中心的能耗與空間問題得到控制。

總的來說，第二階段過程提升了企業(yè)IT架構(gòu)的靈活性，數(shù)據(jù)中心資源利用率有效提高，運(yùn)行成本降低。

第三個(gè)階段：云計(jì)算階段。

對(duì)企業(yè)而言，數(shù)據(jù)中心的各種系統(tǒng)(包括軟硬件與基礎(chǔ)設(shè)施)是一大筆資源投入。新系統(tǒng)(特別是硬件)在建成后一般經(jīng)歷3-5年即面臨逐步老化與更換，而軟件技術(shù)則不斷面臨升級(jí)的壓力。另一方面，IT的投入難以匹配業(yè)務(wù)的需求，即使虛擬化后，也難以解決不斷增加的業(yè)務(wù)對(duì)資源的變化需求，在一定時(shí)期內(nèi)擴(kuò)展性總是有所限制。

于是企業(yè)IT產(chǎn)生新的期望藍(lán)圖：IT資源能夠彈性擴(kuò)展、按需服務(wù)，將服務(wù)作為IT的核心，提升業(yè)務(wù)敏捷性，進(jìn)一步大幅降低成本。因此，面向服務(wù)的IT需求開始演化到云計(jì)算架構(gòu)上。云計(jì)算架構(gòu)可以由企業(yè)自己構(gòu)建，也可采用第三方云設(shè)施，但基本趨勢(shì)是企業(yè)將逐步采取租用IT資源的方式來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需要，如同水力、電力資源一樣，計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)將成為企業(yè)IT運(yùn)行的一種被使用的資源，無需自己建設(shè)，可按需獲得。從企業(yè)角度，云計(jì)算解決了IT資源的動(dòng)態(tài)需求和最終成本問題，使得IT部門可以專注于服務(wù)的提供和業(yè)務(wù)運(yùn)營。

上述三個(gè)階段中，大集中與容災(zāi)是面向數(shù)據(jù)中心物理組件和業(yè)務(wù)模塊;虛擬化是面向數(shù)據(jù)中心的計(jì)算與存儲(chǔ)資源;云計(jì)算最終面向IT服務(wù)。這樣一個(gè)演進(jìn)過程，表現(xiàn)出IT運(yùn)營模式的逐步改變，而云計(jì)算則最終根本改變了傳統(tǒng)IT的服務(wù)結(jié)構(gòu)，它剝離了IT系統(tǒng)中與企業(yè)核心業(yè)務(wù)無關(guān)的因素(如IT基礎(chǔ)設(shè)施)，將IT與核心業(yè)務(wù)完全融合，使企業(yè)IT服務(wù)能力與自身業(yè)務(wù)的變化相適應(yīng)。

在這三個(gè)階段IT實(shí)際建設(shè)過程中，網(wǎng)絡(luò)是最底層的管道，因此通常采用“網(wǎng)絡(luò)先行”的思路建設(shè)，在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮演進(jìn)過程中會(huì)面臨的挑戰(zhàn)及解決方案，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)層的云就緒，以承載未來云計(jì)算的IT平臺(tái)。

對(duì)于企業(yè)云計(jì)算模式的現(xiàn)實(shí)演進(jìn)，一方面需要企業(yè)CIO了解最新的技術(shù)趨勢(shì);另一方面，也是更重要的，CIO需要根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、文化與管理模式、當(dāng)前IT資源與能力等方面的因素，制定適合企業(yè)云計(jì)算的演進(jìn)規(guī)劃，明確當(dāng)前階段的建設(shè)重點(diǎn)。“云不是目標(biāo)，只是執(zhí)行計(jì)算的手段”。任何企業(yè)都不應(yīng)該放棄多年積累的IT投資然后從頭再來，只有遵循漸進(jìn)的、非破壞性的發(fā)展演進(jìn)才能使“云”真正部署落地。

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