思科有意成為云計算大戰的“軍火商”

　　Tucker六個月前從Sun公司跳槽至思科，他指出思科并無意直接參與云計算.大戰，而將成為這場戰爭的“軍火供應商”。

　　思科的策略分為三大部分：為云計算.的供應商和使用者研發并生產基礎設備，與云計算.供應商結盟從而幫助他們部署云計算.服務計劃，開發IP電話、TelePresenc系統等的平臺和相關技術。由此可見，思科公司專注于云計算.網絡基礎設施的建設。

　　云計算.是互聯網的未來。思科公司生產了大約80%的互聯網基礎設施，通過銷售交換器和路由器在25年之內成為了市值400億美元的大企業。同樣的理論也適用與云計算.服務市場，因此思科將一如既往地關注基礎設施領域。

　　思科一向很重視與同行之間的合作，公司的合作伙伴有VMware、BMC Software、EMC、NetApp 等。去年，思科、EMC和VMware三家業內頂尖的IT公司宣布合作，結成虛擬計算環境聯盟（VCE聯盟）。最近，思科與BMC公司合作開發一個幫助云計算.服務供應商提供自動化服務的平臺。

　　Tucker表示，公用和私有的云計算.服務將在未來分化得更為精細，將根據行業特色產生各自的云計算.服務，比如媒體、政府、金融服務、醫療保健、游戲等領域的特色云計算.服務。

　　思科計劃虛擬化WAN加速，防火墻和測支平衡器等設備，使之能用于基于云計算.的網絡服務。該公司已經在其廣域網應用優化技術（WAAS）設備上開始這項新技術的研發。

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