在入口方面，一層一層去截用戶。360先從一個類似于QQ的必備客戶端開始，打著安全的旗號，獲取了4.5億中國用戶的信任。基于這種信任，360不同推出相關附加服務，讓用戶習慣使用360進行軟件安裝與卸載。控制了軟件評級以及推薦體系后，推出自己的控制上網入口的多種瀏覽器。我一直是極速瀏覽器的用戶，是從chrome轉移過來的，再之前我個人是傲游和搜狗瀏覽器的用戶，但傲游體量大了以后瀏覽速度很差，而搜狗瀏覽器過于凌亂。

 

    截到瀏覽器以后，360即開始基于瀏覽器數據的分析，做了網址導航以及常用網址推薦。通過網址導航這個入口的不斷優化，通過賣網址導航的入口形成了一定的盈利。但是，網址導航只是第一步，甚至你只能算是戰略防御的一步。在掌握前端流量的基礎上，最重要的就是切掉三大塊：網絡廣告、游戲、電商。里面最簡單的是電商，其次是游戲，最復雜的是網絡廣告。而網絡廣告中最直接的就是搜索引擎。

 

    在切掉電商、游戲一些市場渠道費用以后，360勢必會打入網絡廣告，并且發展周鴻祎一直耿耿于懷的搜索引擎。而搜索引擎或許對后端內容來說，也算是360在瀏覽器上再次搭建起來的入口，雖然現在看似是盈利手段，但是搜索引擎技術可以算是360又一個切掉流量的入口。未來，基于這個切掉流量的入口，360還可以嘗試很多戰略級以及直接變現的產品。而且，我想360會不斷的從入口切下去，直到切到內容前端，甚至直接切一些高變現內容和產品。

 

    相對來看，百度在前端布局上就相當弱，如果不加強前端布局。雖然現階段，百度在用戶大腦中的定位依然是最強的中文搜索引擎，而且短期內一定也改變不了。但是對于360來說，如果能抓住行業變革的機會，不斷改變行業的玩法，360靠前端的流量入口還會有很多機會。在中國互聯網圈子里，360是和騰訊模式最像的一家公司，都是掌握流量入口平臺，然后切一些細分領域的。而百度，從一個大平臺或者入口，慢慢再退化成一種平臺級應用，這也勢必會越來越多的受到入口的挾制。

 

    像傳統的新浪等門戶的模式，都是利用內容去吸引用戶，這勢必會依靠入口，比如依靠百度、依靠網址導航等。而360的模式是反其道而行之，直接切掉入口，在入口上推行自己的優質產品，不斷優化入口，一層層切掉。而小米也是采用這樣的模式，有MIUI，UCweb以后，做好戰略防御，直接從前端切入。而蘋果，因為早期斗爭中就一直堅持了自己做全產業鏈，所以在今天截掉入口的時候才能非常順利且不需要戰略防御，這也是360、騰訊、包括谷歌、三星在近幾年一直在努力追趕的。